如何定位和盈利一个新的OTT服务

了解更多关于OTT货币化的信息流媒体东部.

阅读这段录音的完整文本:

Nadine Krefetz: 如果你今天要创建另一个企业——我们将创建一个假想的企业，因为它不是你的——你会如何开始这个企业? 你会关注什么?

克里斯·耶茨: 这是一个好问题，因为你不能只关注其中一个而忽略另一个. 你需要有很棒的内容，需要有非凡的用户体验. 如果你能让客户下载你的应用或使用你的服务，他们就会发现你想看的东西，他们会喜欢，然后再回来. 所以你需要很棒的内容. 优秀的用户体验营销是基础. 在美国，每年有4000万人使用Redbox.S.所以我们有了一个非常非常好的平台，可以以此为基础构建服务. 如果你没有这个, 这可能会很棘手, 但我们很幸运，因为我们拥有忠实的粉丝基础或客户基础，他们会因为各种各样的事情来找我们.

我想补充一点, 这经常被忽略, 但在某些方面，它比其他任何一种都重要, 是分布. 你需要在所有主要设备上运行, 或者尽可能的多, 内部原因, 显然，考虑到你的技术和百家乐软件限制. 因为坦率地说, 如果你不在Roku的话, 拥有5300万左右的账户, 你错过了一大块市场. So, 优秀的内容、出色的营销和非凡的体验非常重要, 但你必须让顾客亲眼看到. 这意味着智能电视和机顶盒，以及传统的手机和网络. 对我们来说，最重要的是10英尺的体验和那些智能设备.

Nadine Krefetz: 好吧. 你们其他人对智能电视和分销有什么看法? 我听到了克里斯所说的必须要参与所有的事情，并且需要能够支持所有的事情. 但是如果你想象中的企业不能做所有的事情, 对你来说最好的策略是什么, 如果你要经营公司的话? 吉恩，你会怎么做?

基因Pao: 好吧，如果让我选的话，我会选所有最受欢迎的平台. 智能电视是一个领域——老实说，我对它们的表现感到惊讶. 但是如果你仔细想想, 这就像, 这并不奇怪，因为你可以很容易地把电视从盒子里拿出来连接到互联网, 然后你可以访问所有这些内容. 你不需要买棒子. 你不需要插入机顶盒或任何类似的东西. 除此之外，它是一个大平台. 所以Roku, Amazon Fire, Android和Apple TV. 我认为，如果你就此打住，你可能会获得80%到90%的市场份额.

Nadine Krefetz: 好的，非常好. 达米安，你想说什么?

Damian Pellicione: 你必须把第三方和直接面向消费者分开，对吧? 所以直接面向消费者就是你在管理和操作整个用户体验, 或者至少拥有最多的技术栈所有权, 然后在FAST和AVOD上与Frequency、Amagi和Xumo等服务合作，以接触到尽可能多的用户, 就像他们之前说的，三星和Roku频道是市场上的巨无霸. Revry目前在50多个平台上运行, 其中只有五个是我们拥有和经营的, 我们直接面向消费者. 这45个地方基本上是我们发现最多的地方, 在一个更高的领域实现盈利, 因为我们还没有迪士尼或Redbox的营销资金来进入这个市场. 但最终我们会到达那里.