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实时数据如何颠覆OTT领域

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现在,娱乐是一种互联网传递的产品, 大多数人都是通过登录身份来消费娱乐的, 与大众传媒的长期模式相反, 个人消费者是匿名的.

供应商现在有了这些登录身份的消费纵向记录. 这将生成关于内容粘性的强大数据, 提供一个更准确和详细的观点,内容的实际价值.

内容策略现在是数据驱动的,而不是基于行业规则, 关系或直觉. 因此,预测、谈判和收购都变得更简单、更有成效. 

事实上,数据在OTT领域的角色正在被实时定义. 信息使基于绩效的定价模型成为可能,从而在参展商和卖家之间建立风险分担机制. 数据可以识别有助于服务吸引新用户或保留现有用户的内容, 基于 洞察用户的观看习惯.

在这个数据驱动内容获取的新时代,趋势是大多数VOD/FAST平台不再向工作室和制作人支付单一的内容费用, 而是签订有或没有最低保证的履约协议. 这意味着卖方将知道他们将从交易中获得的最低金额, 有好处.  基于数据,如播放时间、观看人数或广告收入份额百分比. 

这种定价模式将对话从买方和卖方就内容的价值讨价还价(在交易完成之前)转移到观众决定的地方. 好的内容会吸引更多的观众,从而产生更多的价值. 而这些价值又流向了内容的创造者.

内容的成败取决于其本身的优点, 而不是强大的业内人士的异想天开或有偏见的预测. 内容的感知价值不再仅仅由买方和卖方的力量决定, 取而代之的是消费者的需求——这是理所当然的. 在一天结束的时候, 不可避免的现实是,无论买家和卖家认为内容的合理价格应该是多少,都无关紧要, 唯一重要的是观众的意见. 如果他们不想看的话, 那么制作预算是多少就不重要了, 或者是谁在里面.

就像之前的许多行业一样, 这个行业正在转向理解这些数据的价值,并与最终消费者建立直接关系. 

在一个理想的世界里,这将从一个人在电影院看电影到在家里看电影,从而全面了解这个人的消费偏好. 

在一个宣传预算与制作预算相同的世界里, 在将促销支出转化为收益方面,只要有几个百分点的数据移动,就会对底线产生重大影响. 

小成本电影, 基于历史偏好的更精确目标的能力将意味着更瘦的a&独立电影的P预算更有效,它会突出哪些人可能会在影院看电影,哪些人更喜欢在家里看电影,并提供适当的选择. 

因为这个原因, 随着更多规范数据库的创建和更好的理解,预计行业将进一步拥抱数据. 在其他空间, 比如CPG和制药公司, 我们已经见证了匿名数据库的价值,以及它们为整个行业带来的好处. 我们希望娱乐行业也能如此,宜早不宜迟.

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