为什么广播公司需要一把瑞士军刀来修复视频广告
实现流媒体的最大货币化已经变得异常复杂. 需要多个工作流程来接触受众并从中获利, 广播公司需要一把瑞士军刀来为它们提供动力. 内容以不同的形式分布在许多分发点上，每个分发点都需要一个单独的工具集. Still, 为每个端点构建专用工作流需要花费宝贵的时间和百家乐软件来开发和维护.
So why is this? 许多媒体公司正在从单一的、拥有并经营的(O)扩张&O)战略业务要以多方位的分销战略才能成长, and maximize, revenue. Some revenue diversification can be achieved in an O&O服务，比如分层定价，但在O之外也有很棒的机会&O建立一个长期成功的商业模式. 网飞公司最近采用广告支持的收费模式成为头条新闻, but Netflix is an outlier. Most companies must think beyond O&O alone.
According to data from Digital TV Research, 北美网络电视市场将在未来五年内增长60%, reaching $94 billion in 2026. SVOD将产生最大的收入，但它将是广告支持的服务，引领增长. 广播公司需要拓宽视野，以充分利用这一机遇和其他机遇. 让我们看看进入其他创收领域的主要选择，并思考需要什么才能使它们发挥作用.
SVOD
许多内容所有者大幅削减了向其他流媒体服务授权内容的费用，以便为自己的O保留最好的内容&O services. 但有迹象表明，这可能不是最好的办法. 有线电视公司多年来一直使用捆绑服务来帮助增加用户和减少流失, 流媒体服务运营商也开始应用这种方法来获得同样的好处. 迪士尼捆绑的Hulu基本版、Disney+和ESPN+只需要13美元.每月99美元，比Hulu和Disney+单独购买少1美元. 观众会看到这款游戏物有所值，这将有助于推动长期忠诚度.
Top O&SVOD服务开始用不同的服务层次来区分他们的客户. 这带来了复杂性，因为必须在插入的内容和广告标记中找到合适的休息时间. 没有广告层的SVOD提供商最好现在就为这种可能性做好准备. Even Netflix, which has a huge team reviewing its content library, 已经承认，由于需要手动确定合适的广告插播点，在一段时间内，它将无法在许多节目中播放中间广告. So diversification away from O&O alone may bring extra revenues quicker.
AVOD
The number of US AVOD viewers will reach 165 million in 2025他们将使用Tubi和Roku等流行平台. AVOD平台热衷于与优质内容提供商合作, 但是对于内容的编码方式，每个人都有自己的一套要求, how ad markers are handled, and more. 也可能有不同的方法来插入广告, some using server-side ad insertion (SSAI), others client-side (CSAI), resulting in a separate workflow for each.
Free Ad Supported TV (FAST)
nScreen Media also predicts the 到2023年，美国的FAST市场将翻一番，达到40亿美元. With CE manufacturers, independent app providers, and SVOD services all participating in the market, 它肯定会继续成为行业中增长最快的部分.
要使FAST取得成功，有两个重要的考虑因素:
- 动态播放列表:充分利用个性化流的能力，并确保它们是相关的(在突发新闻的情况下), for example, where the latest big story must be prioritized).
- 联合:FAST的真正价值在于跨多个终端用户平台分发渠道的能力, including Smart TVs like Samsung, TCL, Vizio, and aggregator leaders like Roku, Tubi, and VideoElephant. 这有助于增加收入和建立客户渠道, 但是流必须遵守终端用户平台的要求, and each will come with its own nuances. There’s no one-size-fits-all approach.
Pay-per-view
这种模式尤其适用于现场活动、早期电影和电视节目. 重大直播事件的价值高于其他内容, 这带来了复杂性，因为支持数百万动态直播流与支持高需求的VOD非常不同. When every viewer goes to an ad break simultaneously, it creates a huge number of ad calls, even more if you’re supporting programmatic, so workflows must be robust and reliable at scale.
Social media
This is unlikely to provide much direct revenue, 但它是一个重要的影片发行渠道, trailers, teasers, and shoulder content. It helps build buzz, grows the new subscriber funnel, boosts engagement for your existing customers, 并围绕你的内容和服务建立一个社区. 做好社交媒体需要快速创建和分发视频, 经常在几分钟内的动作中现场直播.
Flexibility is key
广播公司拥有吸引新观众的巨大潜力, grow subscriptions, and increase monetization in streaming. 但是他们需要工作流程的灵活性来做到这一点. 这就是为什么我谈论瑞士军刀工具来支持每个端点的细微差别和需求. I hear the term “vendor fatigue” quite a lot today. 它指的是当错误发生时，广播公司发现自己陷入供应商之间的混乱漏洞, 当运维团队从一个供应商转到另一个供应商时, 试图找到问题的根源(更不用说试图修复它了)!). But in today’s fast-changing landscape, where several video workflows are at play, 他们需要确保多个组件是预先集成和预先测试的，并且任何问题都可以及时定位和修复.
This is not just a case of “change or die.“哪里有颠覆，哪里就有机会. 接受多合作伙伴分销的广播公司有一个绝佳的机会，可以在不断扩大的蛋糕中分得更大的份额.
在我们的白皮书中阅读更多关于混合商业模式的信息， available here.
[Editor's note: This is a contributed article from Bitcentral. 流媒体接受供应商署名完全基于它们对我们读者的价值.]
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