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市场能承受多少瘦捆? 爱尔兰表示，这取决于消费者如何看待它. 骨瘦如柴的捆包的第22条军规是这样的, 虽然它们很便宜, 他们提供有限的选择, 迫使消费者拼凑各种各样的服务，以获得他们想要的所有节目和频道. 付费电视用户每月支付一大笔账单，并抱怨他们有数百个频道，但没有什么可看的. 对于瘦骨嶙峋的捆绑消费客户来说，情况就不同了:他们每个月要支付一大笔钱，分成几笔账单, 但是要看的内容太多了. 他认为，这不是一个糟糕的问题.

“在某种程度上，消费者正在重新分配他们的支出，”爱尔兰说. “如果是这样，我不会感到惊讶, 对很多消费者来说, 实际上，他们在视频娱乐上的总体支出更多了. 说, 再一次。, 我们所处的这个内容的黄金时代, 好内容太多了，我们需要很多服务或很多渠道才能接触到这些好内容.”

爱尔兰看到了服务聚合商的强大未来, 亚马逊频道是第一个, 它允许消费者选择他们想要的服务，然后用一个月的账单支付所有的服务. 聚合器消除了同时处理多个计划的挫败感. 他说，当消费者不得不在这里花10美元，在那里花20美元时，他们会感到很不安. 但是，当他们通过每月一张整洁的账单就能买到所有的东西时，他们会感觉好多了.

不要指望一种新的、大规模的、有线电视式的捆绑产品能在网上起飞. 内容提供者不想失去与消费者的直接关系, 乔尔·埃斯皮林说, 一位高级顾问扩散组. 聚合器模型在消费者中获得成功，因为它提供了简单性, 而且因为供应商仍然享有直接的消费者关系. 他相信我们会看到更多的聚合器出现. 拥有庞大应用商店基础设施的苹果和谷歌是最有可能的嫌疑人. 此外，正如埃斯皮林所指出的，他们已经掌握了每个人的信用卡.

而“电视无处不在”今年表现强劲, 该领域被vMVPD服务的兴起所掩盖, 这才是未来的发展方向. 而TVE则看到了强劲的需求, 爱尔兰将广播公司应用程序视为付费电视用户探索过期节目目录和广播公司将这些内容货币化的一种方式. 今年，该地区继续发展，但没有什么值得兴奋的. 消费者正在关注vmvpd，这种趋势将在2018年继续下去.

随着苹果和Facebook进入流媒体视频业务, 2018年的两个问题是，我们会花多少时间观看他们的内容, 以及有多少新的非传统参与者将进入这个领域? 爱尔兰对苹果和Facebook的发展并不感到意外, 因为多年来一直有人猜测他们会做一些涉及聚合和原创内容的事情. AT的成功案例&T和YouTube TV在吸引观众和广告方面的表现表明，这一领域还很年轻，竞争对手并不多. In 2018, 他认为苹果和Facebook将继续他们的原创内容，甚至可能推出全新的服务，利用原创内容来区分自己. 他一直在等待的大鱼是Verizon. 也许2018年将是它推出自己的vMVPD的一年.

至于订阅服务, 埃斯皮林猜测迪士尼的OTT剧将于今年夏天首播, 当孩子们离开学校，父母更希望他们看非商业电视时. 他认为这项服务主要是面向儿童的，但考虑到迪士尼拥有漫威和迪士尼 星球大战 拥有大量成年粉丝的系列电影，这不是必然的. 把所有的 星球大战 在迪士尼品牌的OTT服务上独家播放的电影将是获得关注的好方法, 他认为, 类似于CBS的做法 《百家乐软件app最新版下载》.

但真正让埃斯皮林兴奋的是，亚马逊在Prime服务中推出了一个免费的瘦身包. 他认为，这可能是2018年的大新闻. 称之为“免费付费电视”，这是电视史上从未有过的东西. 人们需要每年支付100美元订阅亚马逊Prime会员才能获得这项服务, 但许多人认为这是支付运费. 如果亚马逊捆绑广告支持, 超薄的有线电视频道服务, 感觉很自由. 此举甚至可以帮助亚马逊的渠道聚合业务, 他认为, 观众可能会认为这是一个很好的交易，他们决定注册一个或多个付费频道.

In 2018, 内容提供商需要与用户流失作斗争, 埃斯皮林说，这比传统的付费电视服务要高得多, 以及他所谓的“观众惯性”.”

“在特定平台上消费内容的观众将继续在该平台上消费内容，除非有足够的力量转移他们的路径,埃斯皮林说. “YouTube对孩子来说是一个非常高惯性的平台, 这意味着他们在YouTube上看各种各样的垃圾，让他们在YouTube外看任何东西实际上有点困难. YouTube在孩子中有平台惯性. Netflix本身在Netflix和chill一代中也有平台惯性. 他们已经习惯了在网飞上看东西，看完后就会在网飞上再看一部新剧，或者等一部新电影上映. 对他们来说，Netflix有很多惯性. 我认为我们现在有多种惯性来源. 换句话说, 并不是说观众又是这些神奇的自由漂浮的电子, 这是早期网络迷们的想法. 各个年龄段的观众都躲在这些不同的观景台里，形成了很多惯性. 只是再也没有一个平台了.”

这并不是说不会有玩家尝试着去吸引那些固定的观众. 事实上，今年应该会有一些最知名的科技公司投资.

“从长期, 无论是2018年还是以后, 任何MVPD方面的传统内容分销商都必须考虑像Facebook这样的公司, 苹果, 亚马逊, 谷歌, 作为巨大的竞争对手,爱尔兰说. “长期, 这不仅是因为他们专注于原创内容和资助原创内容, 这是未来几年体育授权方面可能发生的事情. 亚马逊今年与NFL的合作是否预示着未来几年的发展, 当体育版权合同要续约的时候, 无论是Facebook还是亚马逊, 一个苹果, 成为该内容的竞标者? 然后, 突然之间, 广播电视的关键部分也转移到了这些互联网巨头手中.”

尽管在今年的消费电子展上，虚拟现实(VR)似乎无处不在，但爱尔兰看到了阻碍其走向主流消费者的主要障碍. 首先，在VR硬件上没有很多引人注目的内容. 就这一点而言，4K和HDR仍然没什么可看的. 下一个, VR市场在头显和平台之间存在许多分裂, 而且，更好的头戴式耳机通常有更大的计算需求. 最后，当观众戴上VR头显时，他们不再处于公共观看体验中. 他们甚至不能在手机上查看自己的社交网络，而许多人在看电视的时候会这样做. 他说，要等到明年才能看到虚拟现实设备的发展. 当有这么多高质量的2D内容可供观看时，我们并不着急, 平, 人们已经拥有公共电视屏幕. 2D观看体验没有任何问题，所以VR正在解决一个不存在的问题.

所以更多的内容，更多的平台，更多的玩家，更多的产品. 我们将在2018年获得更多的东西. 我们唯一不会得到太多的是，是的，睡眠.

[本文发表于2018年。 流媒体行业资料手册 作为“2018年媒体和娱乐状况”."]

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