随着无数屏幕和时间转换等技术的引入, DVR, and on-demand programming, 一家人围坐在电视机前看有线电视的日子已经一去不复返了. 消费者希望调整“看电视的时间”以适应他们的日程安排, 他们需要一套不断发展的直观而尖端的功能来不断改善体验. Philo首席技术官本·钱伯斯向我们介绍了美国首个以娱乐为重点的OTT服务团队是如何接近并超越消费者期望的.

消费者的视频消费习惯正在发生巨大变化. Z世代看视频的方式与老一辈完全不同, 我们必须按照他们的条件与他们取得联系, 提供他们想要的内容, 用对他们说话的格式, 在他们喜欢的设备上. 在这次炉边谈话中，我们与来自 Awesomeness 关于什么对下一代消费者有用，什么没用.

许多消费者正在寻找传统有线电视和SVOD服务的替代品, 还有那些根本就不那么瘦的瘦骨嶙峋的束. 进入免费，广告支持的服务，提供优质的内容，没有溢价标签. 我们将讨论AVOD服务在当今市场面临的挑战和机遇.

随着DRM成为内容创作者和消费者的全球标准, DRM生命周期变得越来越重要. 在复杂的视频工作流中实现DRM可能是一项艰巨的任务. 再加上对优质内容强制使用DRM，这给OTT运营商带来了很多问题. In this session, 我们探索“DRM生命周期”，从内容创作到编辑，从数字日报到发布到筛选器和, ultimately, to consumer distribution.

Born with the iPad, 阿尔法一代消费视频的方式与Z一代截然不同. 那么，你如何创造内容，并以一种与观众和年轻人建立联系的方式传递它呢, 同时也要尊重他们只是孩子的事实? Pocket.watch是Ryan ToysReview的工作室, HobbyKidsTV, and EvanTubeHD, 以及与频道总经理兼高级副总裁大卫·B的讨论. Williams将阐述为下一代创造内容所带来的机遇和挑战.

随着视频服务的激增, 许多公司提供纯点播内容，而其他公司则提供现场节目. 了解消费者对视频直播兴趣的细微差别, 尤其是体育和新闻, 是确保内容版权的关键, designing offers, and targeting subscribers. For many consumers, 对最喜欢的球队或运动员的兴趣是他们订阅视频直播的主要动力, 而其他消费者对体育或传统新闻几乎没有兴趣，而且往往觉得电视直播没什么价值. 本次会议将探讨Altman Vilandrie的一项新的消费者调查结果 & Co., 包括深入研究消费者接受电视直播服务的原因, 以及电视行业高管参加的小组讨论.

Netflix, Prime Video, Hulu, 其他娱乐巨头获得了最多的关注, 但这并不意味着小众服务没有生存的空间, but thrive. 这一切都是关于了解你的受众——不仅仅是创造一个伟大的视频产品，而是建立社区，提供各种各样的内容，并邀请用户互动和参与策划他们一直想要的频道.

As Disney, WarnerMedia, Apple, 和nbc环球准备推出直接面向消费者(DTC)的服务——加入现有的合资企业，如ESPN+, CBS All Access, 和DC宇宙——将现有的SVOD和直播线性服务，如Netflix, Hulu, 和亚马逊Prime会员的竞争? 或者，DTC的产品是否会在现有产品面前摇摇晃晃? 本次会议探讨了DTC服务的利弊，并评估了在拥挤的OTT领域取得成功的可能性.

服务器端广告插入(SSIA)声称拥有超能力:能够用或不带SCTE标记的方式取代广播广告, 避免查看器AD拦截器, 更标准化地集成到每个平台，更好地定位和个性化是SSAI为流媒体环境带来的超级力量. 潜伏的邪恶是广告服务器动态扩展的能力, 把真实的规模误认为是欺诈，给你的合作伙伴提供标准化的测量结果. We also touch on reach, 频率和整体广告策略，武装你与业务同事交谈的信息.

从网络视频革命开始, 个性化视频一直是我们最崇高和最难实现的目标之一. 本节探讨了可寻址电视的内容分销商和广告商今天的状态, 在不久的将来，我们可以期待什么，以及什么样的隐私和数据收集问题对真正个性化的视频传输构成挑战.